Développement des organisations, management et ressources humaines
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Principales étapes de notre processus :

1/ Vous prenez contact avec DemeteRH Conseil par mail contact@demeterh.com ou valerie.avequin@demeterh.com

2/ Nous fixons un premier RV pour échanger et analyser vos besoins. 

3/ Je reviens vers vous avec une proposition de collaboration qui nous sert de base avant finalisation de celle-ci

4/ Je vous envoie une convention de formation et si vous êtes en mesure de le faire, vous m’envoyez la liste des participants avec leurs fonctions.

5/ Selon les formations, il peut y avoir en amont l’envoi de documents à lire, de questionnaire d’introduction à remplir, voire un questionnaire de positionnement.

6/ Animation de la formation en présentiel ou distanciel dans un lieu à déterminer (le plus souvent votre entreprise ou un établissement qui loue des salles).

7/ Evaluation de la formation par les stagiaires.

8/ Suivi de la démarche avec le(s) commanditaire(s).

9/ Si plusieurs sessions d’un même module sont réalisées sur l’année, DemeteRH Conseil réalise un bilan de l’ensemble des sessions pour avoir une vision globale du déploiement du module. Ces points globaux permettent une meilleure connexion avec l’entreprise pour optimiser l’adéquation à vos besoins.

Si nous continuons ensemble , on repart pour une boucle à l’item 3 ou 4 selon les actions d’amélioration ou d’actualisation identifiées.

Toutes les formations sont sur mesure.
Accessibilité aux personnes handicapées : Si cela s’avérait nécessaire, je vous invite à partager avec moi, dès que possible, les éventuels handicaps, temporaires ou permanents, pouvant concerner le(s) participant(s) ; nous étudierons alors ensemble si je peux vous proposer une formation adaptée au handicap en question.
Le délai d’accès à une formation dépend de vos souhaits et de nos agendas réciproques. Soyez assuré de ma réactivité et adaptabilité. 
Les modalités d’évaluation sont diverses : elles sont réalisées à des temps différents autour de l’animation de formation et ce, par différents interlocuteurs. Voici les temps clés d’évaluation effectués par :

La démarche de mesure des acquis est réalisée :
- Avant la formation : analyse des besoins et éventuel questionnaire de positionnement,
- Pendant la formation : selon mes méthodes de travail,
- Après la formation : lors de l’évaluation à chaud et à froid.

J’évalue également l’ensemble de la formation afin de continuellement me situer dans une dynamique d’amélioration continue auprès des participants, des commanditaires et des financeurs (sur demande).

Vous pouvez consulter un exemple de bilan d'actions de formation au management réalisées de mai 2023 à février 2024.

Pour information, DemeteRH Conseil a formé, en présentiel et en distanciel :

ANNEE Nombre de stagiaire
2021 170
2022 156
2023 250

En 2023, 240 formulaires de satisfaction ont été traités.
Le bilan des questionnaires de satisfaction témoignent de 87,1% de stagiaires tout à fait satisfaits et 10,8% en grande partie satisfaits. 2,1% des stagiaires sont partiellement satisfaits et aucun n'est pas satisfait du tout.

 Camenbert satisfaction client

Les stagiaires déclarent mettre en œuvre en moyenne 1 à 3 actions suite à l’action de formation à laquelle ils ont participé